Samsung Q2 2026: geheugenwinst maar mobiel verlies

Het leek een triomf voor Samsung, totdat de rekening voor mobiel kwam. De definitieve resultaten over het tweede kwartaal van 2026 tonen een vreemde splitsing: torenhoge winsten in geheugen, historische verliezen in telefoons.

Samsung Electronics meldde dat zijn divisie Apparaatbeleving in Q2 een operationeel verlies van 800 miljard won (ongeveer €506 miljoen) boekte. Het grootste deel van die pijn viel in de eenheid Mobiele beleving: ongeveer 700 miljard won (rond €443 miljoen), de tak die Galaxy-telefoons, tablets, laptops, smartwatches en andere wearables bouwt.

Als geheugenprijzen stijgen, kelderen mobiele marges

Hoe kwam Samsung hier terecht? Kort gezegd: geheugen. Een sterke opleving van de prijzen voor geheugenchips stuwde Samsungs totale winstgevendheid naar niveaus die jaren niet gezien waren, maar het legde ook de kostendruk binnen de apparaatbedrijven bloot. Analisten zeggen dat het bedrijf met flagship-lanceringen zoals de Galaxy S26 en strakker operationeel beheer de omzet probeerde te verdedigen, maar dat dat niet genoeg was om stijgende componentkosten en afgeknepen marges te compenseren.

Andere segmenten van Apparaatbeleving hadden het ook zwaar. Visual Display en Digital Appliances samen boekten ongeveer een verlies van 10 miljard won (ongeveer €6,3 miljoen). Niet elk onderdeel van het bedrijf leed verlies: Harman, Samsungs auto- en audio-eenheid, behaalde een operationele winst van 400 miljard won (ongeveer €253 miljoen), geholpen door stabiele vraag naar digitale in-car systemen en sterke verkoop van audiomerken zoals JBL en Mark Levinson.

Wat betekent dit voor Samsungs telefoonbusiness? Verwacht vragen over prijsstelling, voorraad en productmix. Zal Samsung sterker inzetten op premiummodellen en marge, of jagen op volume om schaal terug te krijgen? Stijgende geheugenprijzen kunnen cyclisch zijn, maar wanneer componentinflatie samenvalt met felle concurrentie in smartphones, kan zelfs een marktleider snel winst zien verdampen.

Er is ook een strategische complicatie: chips en apparaten zijn op manieren met elkaar verweven die weinig andere apparaatfabrikanten ervaren. Samsung profiteerde van het verkopen van geheugen in een krappe markt, maar het produceren van telefoons vereist nog steeds veel van dezelfde componenten. Dat maakt winst in het ene domein onvoldoende om zwaktes in het andere te verhullen.

Belangrijkste conclusie: Samsungs geheugenbusiness redde de totale winstgevendheid, maar de mobiele divisie boekte een operationeel verlies van ongeveer €506 miljoen, een zeldzame waarschuwing voor een bedrijf dat lange tijd het smartphonelandschap domineerde.